人才是企业创新的第一资源。人才战略是公司“四五战略”的首要战略，公司的人才战略主要体现在国际化、专业化、职业化三个维度。
       公司的人才标准国际化体现在：语言国际化、视野国际化、管理国际化和技术国际化；专业化体现在：专业服务、行业洞察、数字创新；职业化体现在自驱性、自燃性和契约精神。
       公司对人才评价标准体现在：坚持以品德是底线，价值观是基础，价值贡献是分水岭，专业能力是成功要素，人才发展以及内训讲师是干部的重要考核项的核心思想。通过构建人才池、人才标签等机制精准识别并有效管理人才，同时强化人才识别结果应用，一方面匹配人才培养机制，另一方面联动华体买球管理机制（引、用、育、留、流），共同构建一个完整且有效的人才发展闭环体系。