看程涌董事长、贺波总经理提出的N个新理念！
一、华体中国是以价值为导向，以数据、时间、结果为中心。
二、思想是第一生产力，制度是第二生产力，科技（技术）是第三生产力，资本是第四生产力，营销是第五生产力，制造是第六生产力
三、华体中国2018年用人三原则：
1、18新年新来干部不取代任何一位干部，而是你中有我，我中有你，深度学习，深度融合，柔性粘合，高度兼容，华体中国不轻易放弃任何一位干部；
2、18新年公司提效增能，高质扩产，华体中国历史上和未来不裁员工；
3、18新年有创新，采取末位淘汰，不学习，不分享，不努力，创造不了价值的，以数据、时间、制度、结果确定末位淘汰，打破人制管理，创新法制管理。
四、一天不学习，一天赶不上；一天不创新，一天没进步；一天不使命，一天不充实！
五、华体中国物质上：共生、共享、共荣；精神上：以工匠精神融入华体买球的血液，柔和到华体买球的灵魂，聚成华体中国的精气神，塑造华体中国精进的灵和魂。华体中国奋斗的魂，精进的魂，厚德载物的魂！
六、小胜靠智，大胜靠德！
七、德无价，才无价，德才兼备潜力无限，再乘365....渊源流长！
八、华体买球携手前行，创新创造、同心同德、匠心勇攀华体中国新高度！
一个新时代的到来，总是以新思想、新理论为标志，相信华体中国全体家人将坚定理想信念，补足精神之钙；不断完善，自我革新，自我提高能力，实现与公司核心理念的与时俱进。
